ПРАКТИКУМ ИГОРЯ БАЛОБАНОВА В САРАПУЛЕ
«ИНСТРУМЕНТЫ РОСТА ПРИБЫЛИ»
«ИНСТРУМЕНТЫ РОСТА ПРИБЫЛИ»
Научитесь видеть глубину своего бизнеса
Разберите сложившуюся
ситуацию в вашем бизнесе
ситуацию в вашем бизнесе
Получите рекомендации от эксперта с 20-ти летним опытом управления крупным бизнесом
для предпринимателей и владельцев бизнеса
Что вас ждёт на занятиях
Занятие 1. Основной бизнес-процесс
• Детализация основного бизнес-процесса
• Модели роста и вариант масштабирования
• Возможности роста. Матрица планирования по сегментам
• Процессы маркетинга
• Модели роста и вариант масштабирования
• Возможности роста. Матрица планирования по сегментам
• Процессы маркетинга
Занятие 2. Процесс привлечения клиентов
• Исследование рынка
• Маркетинг. Стратегия голубого океана
• Формирование УТП и ценностей для потребителей
• Презентация эксперта по маркетингу Ирины Миловой "Продающее коммерческое предложение" и "Шаблон на соответствие ценностных предложений"
• Коуч-сессия с экспертом по построению отдела продаж Алексеем Борисовым
• Маркетинг. Стратегия голубого океана
• Формирование УТП и ценностей для потребителей
• Презентация эксперта по маркетингу Ирины Миловой "Продающее коммерческое предложение" и "Шаблон на соответствие ценностных предложений"
• Коуч-сессия с экспертом по построению отдела продаж Алексеем Борисовым
Занятие 3. Процесс привлечения клиентов
• Возможности интернет-продвижения
• Сайт. Способы и методы продвижения
• Бизнес-модель. Стратегия голубого океана
• Презентация эксперта по маркетингу Дмитрия Шумского "О 149 каналах и методах продвижения"
• Коуч-сессия с маркетологом Ириной Миловой
• Сайт. Способы и методы продвижения
• Бизнес-модель. Стратегия голубого океана
• Презентация эксперта по маркетингу Дмитрия Шумского "О 149 каналах и методах продвижения"
• Коуч-сессия с маркетологом Ириной Миловой
Запишитесь
Оставьте ваш телефон, мы позвоним в течение дня
Оставьте заявку на участие в курсе
мы позвоним в течение дня
Расписание / темы
Система
Бизнес — это система, состоящая из процессов. Вы узнаете, как выстроить систему с нуля или улучшить процессы в вашем бизнесе и увеличить прибыль.
Инструменты
Минимум теории, максимум практики. Вы получите конкретные алгоритмы и инструменты для достижения бизнес-целей.
Результаты
Программа разработана таким образом, что её выполнение неизбежно приносит ощутимый, конкретный результат — повышение прибыли.
Об авторе
«Программы роста прибыли»
«Программы роста прибыли»
5 лет от торгового представителя до аттестованного тренера Pepsi Cola
2 года занимал должность директора по продажам Philip Morris и Red Bull в центральной части России
9 лет управлял двумя сетями розничных продуктовых сетей, а это более чем 70 точек с персоналом > 3000 человек и ассортиментная матрица > 20 000 SKU
3-летняя карьера во фрагментарном консалтинге различных проектов разных отраслей
2 года занимал должность директора по продажам Philip Morris и Red Bull в центральной части России
9 лет управлял двумя сетями розничных продуктовых сетей, а это более чем 70 точек с персоналом > 3000 человек и ассортиментная матрица > 20 000 SKU
3-летняя карьера во фрагментарном консалтинге различных проектов разных отраслей
Игорь Александрович Балобанов
руководитель и главный тренер КЦ «Решение есть», автор и ведущий «Программы роста прибыли»
Более 15 лет я тестировал на бизнесе лучшие мировые практики. Весь мой опыт и компетенция собраны в консалтинговых услугах удобного формата, которые приносят реальную пользу бизнесу.
Собственник предприятия
Руководитель отдела продаж
Управляющий или директор
Руководитель отдела продаж
Управляющий или директор
Руководитель отдела продаж
Управляющий или директор
FAQ
Запишись
Оставьте ваш телефон, мы позвоним в течение дня
Клиенты делятся успехами
Нам доверяют
Запишись
Оставьте ваш телефон, мы позвоним в течение дня
Для кого???
Пока прибыль растёт, хочу прокачать команду, привлечь компетентных людей и снизить статистику ошибок
Бизнес «встал», нет ни роста, ни падения, не знаю, что с этим делать
Прибыль падает, и это нужно остановить
Фирма на грани банкротства
Результаты выпускников
Иван Сергеев
студия WebTouch
Работал один, тратил много времени на программирование.
БЫЛО:
За 9 месяцев оборот увеличился в 10 раз. Теперь управляю командой из 17 человек.
СТАЛО:
Ольга Сизова
владелец сети стоматологий «Металлург», «ПозитивДент», «Стоматология добрых врачей»
Команда из 50 человек не понимала меня настолько быстро, насколько это было нужно, а времени на разъяснения у меня не было. Не было четкой слаженности и собранности команды.
За 10 месяцев оборот увеличился в на 30%. Открыли еще одну точку. Теперь в команде 80 специалистов. Чувствую их поддержку и знаю, что «тылы прикрыты».
Наиль Нуриахметов
Управляющий бизнес-центрами «АкадемПарк», «ИнвестПарк», «НоваПарк»
Понял, что пора выходить на новый уровень самостоятельности, профессионализма и ответственности.
Доход увеличился в 2 раза, команда выросла на 15%. Когда поступает задача, у меня нет растерянности, я знаю, как её решить.
БЫЛО:
СТАЛО:
БЫЛО:
СТАЛО:
БЫЛО:
СТАЛО:
Хотите таких же результатов?
Запишитесь на бесплатный аудит бизнеса!
Запишитесь на бесплатный аудит бизнеса!
Оставьте ваш телефон, мы позвоним в течение дня
О чем эта программа?
1
Какую финансовую цель выбрать?
2
Как выстроить систему достижения этой цели
3
Как и какую команду подобрать, чтобы достичь цели
4
Какие инструментыи методологии при этом использовать
Почему более 160 бизнесов достигли увеличения прибыли до 400%?
Система
Бизнес — это система, состоящая из процессов. Вы узнаете, как выстроить систему с нуля или улучшить процессы в вашем бизнесе и увеличить прибыль.
Инструменты
Минимум теории, максимум практики. Вы получите конкретные алгоритмы и инструменты для достижения бизнес-целей.
Результаты
Программа разработана таким образом, что её выполнение неизбежно приносит ощутимый, конкретный результат — повышение прибыли.
Об авторе
«Программы роста прибыли»
«Программы роста прибыли»
5 лет от торгового представителя до аттестованного тренера Pepsi Cola
2 года занимал должность директора по продажам Philip Morris и Red Bull в центральной части России
9 лет управлял двумя сетями розничных продуктовых сетей, а это более чем 70 точек с персоналом > 3000 человек и ассортиментная матрица > 20 000 SKU
3-летняя карьера во фрагментарном консалтинге различных проектов разных отраслей
2 года занимал должность директора по продажам Philip Morris и Red Bull в центральной части России
9 лет управлял двумя сетями розничных продуктовых сетей, а это более чем 70 точек с персоналом > 3000 человек и ассортиментная матрица > 20 000 SKU
3-летняя карьера во фрагментарном консалтинге различных проектов разных отраслей
Игорь Александрович Балобанов
руководитель и главный тренер КЦ «Решение есть», автор и ведущий «Программы роста прибыли»
Более 15 лет я тестировал на бизнесе лучшие мировые практики. Весь мой опыт и компетенция собраны в консалтинговых услугах удобного формата, которые приносят реальную пользу бизнесу.
Запишитесь на бесплатный аудит бизнеса в личной встрече с Игорем Балобановым!
Оставьте ваш телефон, мы позвоним в течение дня
Что отличает нас от коллег по рынку?
+ ВНЕДРЕНИЕ
СИСТЕМНОСТЬ
БЕССИСТЕМНОСТЬ
ТОЛЬКО ТЕОРИЯ
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
ВУЗы
КЦ «Решение есть»
Специальные курсы
Коучинг
консалтинг
консалтинг
Выступления гуру и тренинги
Что вас ждёт на занятиях
Занятие 1. Основной бизнес-процесс
• Детализация основного бизнес-процесса
• Модели роста и вариант масштабирования
• Возможности роста. Матрица планирования по сегментам
• Процессы маркетинга
• Модели роста и вариант масштабирования
• Возможности роста. Матрица планирования по сегментам
• Процессы маркетинга
Занятие 2. Процесс привлечения клиентов
• Исследование рынка
• Маркетинг. Стратегия голубого океана
• Формирование УТП и ценностей для потребителей
• Презентация эксперта по маркетингу Ирины Миловой "Продающее коммерческое предложение" и "Шаблон на соответствие ценностных предложений"
• Коуч-сессия с экспертом по построению отдела продаж Алексеем Борисовым
• Маркетинг. Стратегия голубого океана
• Формирование УТП и ценностей для потребителей
• Презентация эксперта по маркетингу Ирины Миловой "Продающее коммерческое предложение" и "Шаблон на соответствие ценностных предложений"
• Коуч-сессия с экспертом по построению отдела продаж Алексеем Борисовым
Занятие 3. Процесс привлечения клиентов
• Возможности интернет-продвижения
• Сайт. Способы и методы продвижения
• Бизнес-модель. Стратегия голубого океана
• Презентация эксперта по маркетингу Дмитрия Шумского "О 149 каналах и методах продвижения"
• Коуч-сессия с маркетологом Ириной Миловой
• Сайт. Способы и методы продвижения
• Бизнес-модель. Стратегия голубого океана
• Презентация эксперта по маркетингу Дмитрия Шумского "О 149 каналах и методах продвижения"
• Коуч-сессия с маркетологом Ириной Миловой
Занятие 4. Процесс продаж
• Создание роста. Теория продаж, модель продаж
• 8 шагов торгового представителя
• Коуч-сессия с маркетологом Дмитрием Шумским
• 8 шагов торгового представителя
• Коуч-сессия с маркетологом Дмитрием Шумским
Занятие 5. Процесс продаж
• Создание роста. Воронки продаж, таблица показателей Scoreboard
• Система мотивации
• Система мотивации
Занятие 6. Процесс исполнения обязательств
• Система Сбалансированных Показателей (ССП)
• Золотой список возможностей роста
• Личная коуч-сессия Игоря Балобанова с выездом на предприятие
• Золотой список возможностей роста
• Личная коуч-сессия Игоря Балобанова с выездом на предприятие
Занятие 7. Процесс исполнения обязательств
• ССП-карта целей
• Таблица показателей по исполнению обязательств
• Таблица показателей по исполнению обязательств
Занятие 8. Подведение итогов практикума
• «Укладывание» возможностей роста в карту целей по ССП. Применение причинно-следственных связей.
• Подведение итогов практикума.
• Защита бизнес-планов по достижению прироста прибыли в следующем году
• Подведение итогов практикума.
• Защита бизнес-планов по достижению прироста прибыли в следующем году
Эксперты консалтингового центра «Решение есть»
Ведущий эксперт и основатель КЦ «Решение есть». Автор и ведущий курса «Программа роста прибыли». Бизнес-консультант, основатель КЦ «Решение есть». Аттестованный тренер PepsiCola-Company. Опыт работы в продажах -20 лет. 7 лет в международных компаниях PepsiCo и Philip Morris. Успешно реализовано 9 крупных бизнес-проектов в Москве и Ижевске.
Игорь Балобанов
Эксперт по построению отдела продаж. Автор и ведущий курса «Построение отдела продаж». Специалист в области построения систем дистрибуции. Опыт работы в продажах — 18 лет, включая 6 лет в международных компаниях British American Tobacco и Philip Morris. Успешно реализовал 15 проектов построения эффективных отделов продаж.
Алексей Борисов
Бизнес-консультант, креативный директор «Решение Есть» Специализации: каналы продвижения, контент-маркетинг, дизайн информации. С 2004 - издательская и общественная деятельность. Неоднократно получал благодарности администрации за организации и проведение городских арт-фестивалей и культурных проектов. С 2008 — контент-маркетинг в b2c и b2b. За 12 лет практики освоил сотни рекламных каналов и является автором руководства "153 канала и метода продвижения". Первым в Удмуртии начал применять e-mail маркетинг.
Дмитрий Шумский
Бизнес-аналитик. 15-летний опыт работы в крупных розничных торговых сетях, в том числе руководителем подразделений и аналитических отделов компаний. Эксперт в области управления ассортиментом, процессами; создания систем управленческой и финансовой отчетности предприятий любой отрасли.
Михаил Алексеев
Специалист по личностному росту, бизнес-тренер, предприниматель с 11-летним опытом ведения бизнеса в России и Англии, кандидат филологических наук (МГУ), автор 5-ти тренинговых программ на русском и английском языке, сертифицированный тета-практик.
Ирина Милова
Бизнес-консультант КЦ «Решение Есть», руководитель проекта "Школа Мастерства", направленного на базовое обучение продажам торговых представителей, розничных продавцов, администраторов и операторов на телефонных продажах. Опыт работы в крупных call-центрах, а также с компаниями «Спектр», розничными магазинами декоративного камня Dekkam, интернет-магазином сувенирной продукции RussianHandMade, оценочной компанией «Перспектива», «Арго», «VK-трекер».
Анастасия Тихонова
Полезная рассылка от специалистов!
Каждый месяц мы делимся полезной информацией о том, как решать проблемы в бизнесе. Подпишитесь на рассылку, применяйте полученные знания и достигайте успеха!
Клиенты делятся успехами
Как связаны продукты КЦ «Решение есть»
1. Личная консультация Игоря Балобанова, 5 000 ₽
2. Интенсив в двух вариантах:
- группа в зале КЦ
- индивидуально с выездом на предприятие,
от 15 000 ₽ до 30 000 ₽
- группа в зале КЦ
- индивидуально с выездом на предприятие,
от 15 000 ₽ до 30 000 ₽
3. Прохождение программы в двух вариантах:
- базовый курс в группе, 100 000 ₽
- корпоративный формат, от 600 000 ₽
- базовый курс в группе, 100 000 ₽
- корпоративный формат, от 600 000 ₽
4. Коучинг до результата 6-12 месяцев, 1 000 000₽
«Программа роста прибыли»
Услуги и курсы экспертов КЦ:
Маркетинг:
• «Упаковка бизнеса, отдела продаж, сети»
• «Упаковка каналов продвижения»
• «Школа мастерства»
• «Упаковка бизнеса, отдела продаж, сети»
• «Упаковка каналов продвижения»
• «Школа мастерства»
Продажи:
• «Система управления продажами»
• «Построение отдела продаж»
• «Система управления продажами»
• «Построение отдела продаж»
Финансы:
• «Финансовая отчетность»
• «Финансовая отчетность»
Управленческий учет:
• «Планировка магазина»
• «Планировка товарооборота»
• «Планировка магазина»
• «Планировка товарооборота»
Личная эффективность:
• «Личная эффективность предпринимателя»
• «Личная эффективность предпринимателя»
Я понял, как сделать миллиард
Алексей Лошкарёв
производственная компания «Инари»
Услуги партнёров увеличат отдачу от прохождения программы
Запуск отдела активных продаж за 8 занятий (2 месяца)
25 000 ₽
25 000 ₽
Выстраивание отдела продаж в компании от 6 месяцев
от 300 000 ₽
от 300 000 ₽
Групповая программа по усилению компетенции продавцов за 4 занятия (1 месяц)
5 500 ₽
5 500 ₽
Брендирование, позиционирование, стратегический маркетинг, переориентирование и перестройка бизнеса
75 000 ₽
75 000 ₽
Решение необходимой маркетинговой задачи за выделенный бюджет и сроки
20 000 ₽
20 000 ₽
Постановка системы финансовой отчетности и бюджетирования за 2 месяца
150 000 ₽
Разработка схемы планировки торгового пространства магазина для увеличения среднего чека за 1 месяц
50 000 ₽
50 000 ₽
Разработка модели прогнозирования и планирования товарооборота за 1 неделю
10 000 ₽
10 000 ₽
За 4 занятия (2 недели) вы получите навыки планирования, увеличите самооценку, научитесь получать крупные заказы
12 500 ₽
12 500 ₽
Мы попросили выпускников назвать 3 главных вывода
которые они сделали по окончании программы
Ближайшие мероприятия
Мероприятие посвящено одной из самых насущных проблем бизнеса — явлению "гадкого утёнка" среди продавцов.
Мероприятие посвящено одной из самых насущных проблем бизнеса — явлению "гадкого утёнка" среди продавцов.
Мероприятие посвящено одной из самых насущных проблем бизнеса — явлению "гадкого утёнка" среди продавцов.
Смотреть все мероприятия в блоге
Подпишитесь на рассылку анонсов событий
чтобы быть в курсе мероприятий консалтингового центра
Нам доверяют
Запишитесь на бесплатный аудит бизнеса в личной встрече с Игорем Балобановым
Оставьте ваш номер телефона, мы позвоним в течение дня
Оставьте ваш телефон
мы позвоним в течение дня